李留群同志2008年至今担任河南省金米郎食品有限公司技术部技术员。主要分管设备维修、产品研发、安全管理等技术工作。他政治上坚定，思想上进步，在企业的一线工作中用工匠精神诠释了爱岗敬业的全部意义。他做到了干一行、爱一行、专一行，为公司争创和保持农业产业化省重点龙头企业和全国重合同守信用以及市、县级放心食品企业等作出了贡献，他吃苦在前、享乐在后、任劳任怨，受到了公司干部职工的一致好评。该同志多次被评为“设备升级创新能手”、“产品质量管理先进个人”、“安全生产先进工作者”；2022年荣获“河南省五一劳动奖章”荣誉称号。

一、学习业务技能 提升工作效率

李留群从普通工人到担任企业技术员工作，他能够结合生产实际，对所有的机械设备的技术性能进行分析研究，尤其是对新设备新技术，能够积极的组织攻关小组对每一个部件、性能，按照操作规程进行调试运行，从学习工作原理入手，到新设备的实际投入生产正常运行，每一个工段、每一项工艺、每一处细节都能够做到熟记于心，在此期间，为使一线工人学好新技术，用好新设备，他利用休息时间对每一个设备的操作要点进行归纳整理，从工作原理到实际操作，每一个过程用最简单、最有效的方式培训员工，做到了职工上岗后明白原理，操作可控，避免了不必要的试练过程，从而提高了工作效率。

二、刻苦钻研技术 革新生产设备

近几年来，随着社会的进步，高新技术的普及，智能设备的引入，无疑对生产效能的提升起到了极大的推动作用，但上新不能弃旧，利用好旧设备也是企业面临的一大难题，为了使旧设备重新使用提高效能，他积极在网上查找资料，到市场进行调研，与厂家联系对部分部件的升级提出革新意见，对设备的资料、操作规程重新编制，把原有的30多台双螺杆膨化主机进行了改造升级，在改造过程中与其他同志一道加班加点、反复试验，直至达到理想的效果，最终使每台主机由原来的日产能2吨增加到4吨；包装设备改造升级后由每天日产300件增至900件，有力提高了生产效率。

三、潜心产品研发 加强质量管理

产品是市场的种子，产品的多样性决定了企业能否在市场的大潮中扎好根基，研发新产品在某些程度上决定着企业的走向，甚至关系到企业的命运，怎么样做到拥有现在、研发当下、储备未来，使产品生生不息，在迭代中不被淘汰。研发新产品就成了占领市场、发展企业的重中之重，在产品技术研发中，李留群同志发挥了重要作用，在他的带领下，做到了生产一批、研发一批、储备一批。他参与研发的花椒锅巴、酱焗麻花、山楂米果、鸡米花等品种30多个，提升了产品在市场的占有率，做到了市场无我有、市场有我优。为保证产品质量，他对每一款产品的配方进行了综合分析，对每一种配料的含量都要进行化验计算，对每一款产品的所有配料比例、生产温度、湿度、口感度都用数据把关，用数据贯穿于生产全过程，从而提升了产品的质量，达到了市场认可、客户满意、消费者赞誉的最佳效果。为严把原材料入口关，他货比三家，做到没有证件的不要，证件过期的不要，证件不齐的不要，有证件但原材料质量不稳定的不要，进货渠道不明的不要，确保公司购进的原材料可靠优质，为生产安全健康高质量的拳头产品奠定了坚实的基础。

四、坚持厉行节约 践行循环利用

在实际工作中，厉行节约，循环利用，是减少浪费提升利润的有效方法之一，这些年，李留群同志建立了自己行之有效的试验工作台，把换下来和购买剩余的材料分项归类，重新利用。新上的智能包装机在启用之始，浪费包装材料和半成品原材料是常有的事情，他利用红外小探头、调换下来的小电机，改制成智能震动感应传送线，避免了上料不均、装料不准、空包漏装的浪费现象；有些时候一线工作人员对工作条件的要求千差万别，李留群同志能够从实际出发，结合工作需要，在改制操作工具、改善工作环境细节中，让不起眼的材料发挥作用。从加高一个小小的凳子，加长一个工具手柄，到多设一个电源保护器；从拉长一根链条，增设一节管道，到增加一个传动齿轮，把厉行节约、循环利用贯彻始终，从而降低了生产成本。

五、规范安全技术 狠抓安全管理

       为做好公司的安全生产工作，他对每台机器的操作规程、所有电器的安全性能、供气供热的所有设备（管道）以及防火器材的使用和管理都进行了规范化、制度化的管理，对相关的注意事项和技术要点对全体职工进行定期、不定期的培训，使公司形成了人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。这些年，他成功组织了公司进行了LNG气化站安全专项评价；将灭火设备的操作进行了规范，并将厂区所有的电路、气路进行常态维护和检修，保障了公司的正常运行和安全生产，为公司稳定发展和做大做强创造了条件。