杜荣朝，现任制造部机械管理维修班班长，主要负责设备的检修、维护和改造等工作，2018荣获“焦作市劳动模范”，2024年荣获“河南省劳动模范”荣誉称号。

        一、聚焦建章立制,提升保障能力

一是完善管理制度。系统检视固定资产、新设备购进验收、设备维护保养、设备巡检、设备安全监管等制度，在实践中找出薄弱环节和盲点，进行修改完善。根据设备特性，健全设备维护保养台账，明确保养时间、保养内容。空压机半年清洗保养一次、干燥机风机每年维护保养一次、摆丝控制柜电器原件和回收大闸阀垫圈定期更换、高压系统预防维护等，预防性维保工作机制逐步形成。二是强化计划管理。制定年度检修计划,明确检修项目、检修时限、物资准备，停车检修更加高效有序。持续统计分析备品备件采购情况和库存情况，找出存在的问题，不断降低备品备件库存成本。三是规范安全作业。为保证设备安全运行，该同志积极参与编制设备安全技术措施、醋纤企业安全技术和现场规范、制定风险防控预案，狠抓现场管理，有效杜绝了因违章操作或违章指挥导致的安全事故。设备保障能力的提升，为企业连续稳定运行提供坚实保障。

二、扎根生产一线, 绽放青春风华

在日常工作中，该同志刻苦钻研，攻坚克难，解决了一个又一个技术难题，完成了一项又一项改造任务。当发现吸附床蒸汽调解阀发生内漏造成蒸汽浪费和工艺波动时，他主动担当，经多次现场检测与咨询，毅然否决厂家更换阀门的昂贵解决方案，带领班组成员加班加点开始改造，最终高精度完成了3台手动阀的改造任务，经测试阀门自动调节正常，为公司节省蒸汽费用约400 多万元。当厂区水网改造时，他积极到现场勘查、参与设计改造方案，顺利完成水网改造，为公司节约费用9万多元。当回收风机因设计原因和常年运行造成状况不佳，当外协单位维修效果不好时，他主动接手，通过不断努力、精心维修调试圆满完成维修任务。维修工作的特殊性,决定他要充当“消防员”，因此他养成了常年24小时不关机的习惯，只要电话一响，不管刮风下雨，总能第一时间奔赴抢修现场，不分昼夜，甚至通宵达旦进行抢修,这种快速反应和奋力拼搏的敬业精神，赢得了广大干部职工的赞许和尊重。

三、弘扬劳模精神，凝聚奋进力量

一是注重技能提升。设备在更新换代，维修技能也要不断提高，通过“请进来，走出去”等形式，不断提升自身专业技能，并定期组织技能竞赛，以赛代训带动班组员工主动学习。二是做好传帮带。作为劳动模范和公司聘任的技师，他把做好传帮带视作自己重要职责，通过师带徒活动，他带领徒弟以生产线现场出现的疑难设备问题为课题，不断攻关解决，多次获得公司级QC活动一、二、三等奖和河南省质量协会QC活动二、三等奖。三是当好员工“代言人”。作为工会委员、职工代表，他积极维护员工利益，为员工办实事办好事，看望生病员工、与员工谈心谈话，向公司反馈员工意见建议等，为员工谋取实实在在的福利。