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王保才,现任新东科技股份公司党委书记、董事长;河南王封全域实业有限公司董事长、总经理。焦作市人大代表;首届焦作文化坚守者、首届焦作楷模荣誉称号获得者;2020年4月获得河南省“五一劳动奖章”;2022年12月其作为创始人亲自策划、设计、打造的西大井1919入选首批“河南省职工爱国主义教育基地”;2024年荣获河南省“劳动模范”荣誉称号。
一、主动担当作为,把百年废弃矿井打造成全国知名的红色教育基地
王保才同志始终牢记作为一名共产党员的初心和使命,坚定忠党报国、奉献社会的企业信念,主动担当责任,带领企业创新发展。由他接管的都是产业落后、濒临破产的企业。特别是他作为民营企业负责人,在组织需要时,义无反顾地临危受命到国有参股的王封公司任职。任职八年来,未取分文薪酬。他敏锐地发掘“特别能战斗”精神发源地——百年王封矿的宝贵资源,创造性地将一个废弃的王封西大井嬗变为全国知名的红色教育基地、工运教育高地和工业遗产园地。他整日奔波于几家企业外部市场,以敢为人先的创新意识、敏锐过人的谋略胆识和率先垂范的领导魅力,引领企业不断改革前行。在他的带领下,一个个濒危的企业走出低谷,打造了“新东智造”“百年王封”“西大井1919”等一张张崭新的城市名片。“西大井1919”成为了焦作旅游新地标,并先后被命名为焦作市“产业工人队伍建设改革教育基地”“红色教育基地”“廉政教育基地”“科普教育基地”“中共党史教育基地”“河南能源红色教育基地”“河南省职工爱国主义教育基地”“全国煤炭行业红色教育基地”。2021年11月,入列第五批国家工业遗产名单;2022年8月,获评全国首批“大思政课”实践教学基地;2023年12月,获评国家AAAA级景区,这是我省首个以工业遗产和红色教育为业态的国家AAAA级景区,景区建成后已累计接待游客210万人次,为焦作市全域旅游发展做出了突出贡献。
二、心系职工所想,不断提升企业职工的获得感、幸福感
王保才同志曾有在国有企业工会工作的经历,深知职工是企业的主人。面对企业没有先进技术优势,没有雄厚的资金支持,企业亏损严重,计划经济时期遗留的历史问题多等困难,王保才同志不等不靠,在激烈的市场竞争中,大胆改革创新,带领企业干部职工从传统的思维定式中摆脱出来,因地制宜实行一企一策,坚持以“满眼都是资源”的理念经营困难企业,以“资源、人才、文化”为三大驱动,积极谋划适合当前市场经济的发展思路。打破传统用人模式,实行竞聘上岗,从社会上引进各类创新型人才,建立优胜劣汰的用人机制。2016年6月他临危受命到王封公司任职后,充分发挥职工主人翁作用,通过优化产业结构,降低经营成本,寻求外部合作,经过8个月努力,结束了连续8年、年亏损千万元的局面,原来70%的下岗职工实现全部上岗。2023年与2016年相比,职工收入翻了两番,同时景区的发展形成了新的文旅商圈,为当地创造了800多个新的就业岗位。新东股份面对疲软的服务行业市场和激烈的外部竞争,积极和商户齐心协力找市场,实现了整体平稳发展。他们在市场疲软的形势下,主动将业务延伸到长江三角洲和海外市场,2023年产值比2021年翻两番,职工收入提高了60%。
三、勇担社会责任,为焦作市经济社会发展出谋献策
在谋划企业发展的同时,王保才同志从来没有忘记自己所肩负的社会责任。作为焦作市人大代表,王保才始终坚持从人民权力使者的高度和代表人民当家作主的监督人,认真履行人大代表职务,做到不忘初心,为民执言,依法用权,努力发挥人大代表应有的作用。近年来,他围绕地方党委、政府中心工作和人大常委会的工作部署,以服务地方经济建设和社会各项事业发展为己任,广泛听取、征求人民群众的意见和要求,依法为人民群众代言,履行代表职责。通过走访调研、接待群众等形式,深入到基层和群众中去,调查了解情况,紧跟经济社会发展形势,熟悉掌握现行的政策方针,有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作,努力使自己整理出来的议案、反映的社情民意,或在评议会上的发言有份量、有价值。先后针对大沙河治理、太极拳保护和城市建设等问题领衔提出议案和建议,其中《关于加快焦作市中心城区建设的议案》《关于建立支持企业发展长效机制的议案》《关于发展我市文化产业的议案》《关于重新规划布局我市中心城区专业市场的议案》《关于尽快对太极拳保护立法的议案》等议案均作为当年唯一的一号议案交办,为振兴焦作市地方经济发展、解决民生问题做出了贡献,他本人也连年获评焦作市“优秀人大代表”“最美人大代表”。
对于因煤而建、因煤而兴的焦作,王保才一直致力于谋划资源枯竭型企业转型重生的“焦作样本”, 努力寻求解决煤矿关闭退出后衍生的资产处置、职工转产安置和后续的生态保护等突出问题。并针对“双碳”目标下煤炭资源枯竭型企业的转型发展,结合新东和王封的成功经验, 不断提出绿色转型发展的应对路径,让煤炭资源枯竭型企业转型发展真正成为惠及职工、回馈社会、造福一方的民心工程。
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